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Coaching im Projektmanagement – Denkmuster ändern und Unbewusstes bewusst machen

Im Berufsleben muss man auch unter Stress funktionieren, was häufig zu Denkblockaden führt. Wie man Selbstblockaden erkennt und erfolgreich löst, erfahren die Gäste des 31. Business Breakfast am Donnerstag, 14.09.2017, in Verl.

Verl, 28.09.2017. Das logische Denkvermögen ermöglicht es uns Menschen, schwierigste Aufgaben zu bewältigen. Doch manchmal passiert es, dass die Gedanken uns daran hindern, unser Potential zu entfalten. Nur wie findet und löst man die geheime Handbremse, die unseren Erfolg ausbremst?


Jeder von uns hat den Satz „Ich weiß nicht, ob ich DAS schaffe…“ schon mal gedacht. Mit diesem Beispiel verdeutlicht die Coaching-Expertin Ute Osterkamp, wie schnell wir in uns ausbremsende Denkmuster verfallen. Oft blockiert uns unser eigenes Katastrophen-Denken. Für Frau Osterkamp ist die innere Haltung sehr wichtig. Nur wer sich ernst nimmt, seine innere Sicherheit stärkt, Impulse erkennt und Risiken richtig einschätzt, handelt als Erwachsener.

Abbildung Coaching-Dreieck
Abbildung Coaching-Dreieck

Projektmanagement-Coaching gibt es ja gar nicht, oder doch? Als zweiter Referent verschafft Markus Bode, Leiter Project Management Office bei arvato CRM Deutschland in Gütersloh, einen Überblick über den Begriffsdschungel im Beratungs-Bereich und erläutert die Unterschiede zwischen Training, Beratung, Mentoring und Coaching. Anhand von Praxis-Beispielen wird aufgezeigt, welcher Partner zum gewünschten Erfolg verhilft. Mit dem Lebensrad, welches an die Teilnehmer verteilt wird, kann jeder eine schnelle Bestandsaufnahme seines aktuellen beruflichen und privaten Lebens erstellen. Als Hausaufgabe hat jeder dieses Rad mitbekommen, um darüber nachdenken zu können, wie er in kleinen Schritten den Ist-Zustand verbessern kann.


Volker Johannhörster, Gastgeber und Geschäftsführender Gesellschafter der p.l.i solutions GmbH, erläutert, warum Coaching benötigt wird und wie man es nachhaltig im Unternehmen etabliert. Am Beispiel seiner eigenen Erfahrung zeigt er, wie er sich als Projektleiter gefühlt und was er unternommen hat, um aus der Krise zu kommen. Um im Unternehmen zu analysieren, wo Handlungsbedarf herrscht, setzt er auf die Eigenland®-Methode.
Alle Referenten sind sich einig, dass Coaching nur nach Aufforderung des Coachees erfolgen darf.


Die Referentinnen und Referenten v.l.n.r.: Volker Johannhörster, Ute Osterkamp, Markus Bode
Die Referentinnen und Referenten v.l.n.r.: Volker Johannhörster, Ute Osterkamp, Markus Bode

Am 23. November 2017 findet das nächste Business Breakfast zum Thema „Wettlauf zwischen Mensch und Maschine“ statt.
Anmeldungen werden per Telefon oder E-Mail an anmeldung@pli-solutions.de entgegengenommen. Unter: http://www.pli-solutions.de/Veranstaltungen finden Sie weitere Informationen.


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