Fliegen%20lernen
   Wer fliegen will, braucht Flügel   


Das Projektmanagement 1x1

Projektmanagement scheint in den letzten Jahren wie ein Modewort geworden zu sein: Jeder will Projektmanagement, jeder macht Projektmanagement und jeder kann Projektmanagement.
Was sich aber eigentlich alles hinter diesem Begriff verbirgt, ist nur den wenigsten wirklich klar. p.l.i. solutions steht Ihnen als kompetenter Partner zur Seite und vermittelt dabei, worauf es wirklich ankommt. Besuchen Sie unsere Fachseminare zu verschiedenen Themenschwerpunkten und bilden Sie sich weiter! Wir freuen uns auf Sie!



Projektmanagement Fachseminar-reihe

Projektmanagement

Das Projektmanagement 1x1
Sie möchten sich in dem Bereich Projektmanagement weiterbilden? Wir laden Sie herzlich zu fünf Veranstaltungen ein. Jedes Tagesseminar hat einen anderen Projektmanagement-Schwerpunkt. Besuchen Sie uns an einem Tag oder nutzen Sie die Chance und vertiefen Ihre Projektmanagement-Kenntnisse durch die Teilnahme an allen fünf Tagen.

Melden Sie sich hier für nur 349,00 EUR pro Veranstaltung an. Bei Anmeldung zu allen fünf Veranstaltungen erhalten Sie eine Teilnahme gratis "5 für 4". Gerne senden wir Ihnen auch vorab den genauen Tagesablauf zu. Schreiben Sie uns gerne an.


Ihr persönlicher Ansprechpartner

Im Projektmanagement benötigt man nicht nur Zahlen und Fakten, sondern insbesondere Softskills. Sie müssen Ihr Team führen können und in der Lage sein, Konflikte zu lösen. Nur so kann Ihr Projekt die Landebahn erreichen.

John Rose
Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann | Gesellschaft für Projektmanagement

jrose@pli-solutions.de | 05246 / 70 87 - 23

John Rose

Termine für 2017:


Freitag, 17. März 2017: Projektumfeld, Stakeholdermanagement und Risikoanalyse
In diesem Seminar stellen wir Ihnen die Zusammenhänge zwischen Projektumfeld, Projektrisiken und Stakeholdern vor.
Erfahren Sie anhand von praktischen Beispielen, wie Sie in Projekten (oder auch anderen Situationen im Arbeitsalltag) die Methoden zur Projektumfeldanalyse und den daraus ableitbaren Stakeholder- und Risikobewertungen einsetzen und entsprechende Maßnahmen entwickeln können.

Risikomanagement

Erfahren Sie mehr
Aufgrund der zunehmenden Komplexität von Abläufen und Anforderungen, benötigen Projektleiter eine Vielzahl verschiedener Werkzeuge, um ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen zu können. Ausgangspunkt ist dabei immer das Erkennen und Managen von Risiken. Welche Elemente spielen dabei eine besondere Rolle und wie werden sie in bestimmten Situationen effektiv eingesetzt?

Lesen Sie hier weiter.

Freitag, 5. Mai 2017: Projektplanung und Steuerung Teil I
Die Projektplanung und -steuerung macht einen Großteil eines Projekts aus. In diesem Seminar lernen Sie relevante Inhalte und Methoden zur Projektplanung wie z.B.
- die Projektstrukturierung
- die Ableitung und Definition von Arbeitspaketen
- die Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
anzuwenden. Anhand eines Beispielprojekts werden Sie die einzelnen Schritte durchlaufen und umsetzen.

Freitag, 19. Mai 2017: Projektplanung und Steuerung Teil II
Auch im Rahmen der Projektsteuerung sind einige Aspekte zu berücksichtigen. So gehören die Überwachung der Risiken, der Umgang mit Stakeholdern und das Change Management genauso zu dieser Phase eines Projektes wie das Projektcontrolling. Zu letzterem werden ebenfalls relevante Methoden wie z.B.
- die Meilensteintrendanalyse
- die Earned Value Analyse
vorgestellt.

Planung und Steuerung

Erfahren Sie mehr
Projekte sind für die meisten Unternehmen heutzutage Tagesgeschäft - leider werden sie dabei allzu oft als nebensächlich abgetan. Nur, weil Projekte schon immer den gleichen Ablauf hatten, bedeutet das nicht, dass dieser auch der sinnvollste und kostengünstigste Weg ist. Erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich planen und steuern können.

Lesen Sie hier weiter.

Freitag, 29. September 2017: Führen in Projekten
Um Projekte erfolgreich zu managen, bedarf es einer kompetenten Projektleitung. Hierzu gehört neben dem Projektmanagement-Fachwissen auch die Führungskompetenz.
In diesem Seminar stellen wir Ihnen die unterschiedlichen Führungseigenschaften und –techniken vor. In ausgewählten Praxis-Übungen können Sie sich ausprobieren und Ihr neues Wissen umsetzen. Sie erfahren z.B., wie Sie unterschiedliche Führungsstile einsetzen können und wie Sie erkennen, welchen Motivationsgrad Ihre Projektmitglieder haben.

Führen in Projekten

Erfahren Sie mehr
Der Hauptbestandteil eines jeden Projekts sind die Menschen. Die größte Herausforderung besteht dann darin, die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle einzusetzen. Drei wichtige Faktoren müssen dabei berücksichtigt werden: Die Zusammensetzung des Teams, der richtige Einsatz von Führungskompetenzen und die Kunst der Motivation.

Lesen Sie hier weiter.


Freitag, 17. November 2017: Konflikt- und Krisenmanagement in Projekten
In jedem Projekt gibt es Konflikte, denn immer dort, wo verschiedene Mitarbeiter aus verschiedenen Team zusammenarbeiten, entsteht auch Konfliktpotential. So können auch Krisen in jedem Projekt entstehen.
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Konflikte und Krisen frühzeitig erkennen und durch entsprechende Maßnahmen auflösen bzw. gar nicht erst enstehen lassen können. Hierzu stellen wir Ihnen unterschiedliche Methoden vor um Konflikte und Krisen zu erkennen und auch im Eintrittsfall zu behandeln.

Anmeldung

Bitte fügen Sie unter "Anmerkung" ein, an welchen Seminaren Sie gern teilnehmen möchten.


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